第二季度公司項目巡檢簡況
根據公司質量安全巡查制度和計劃,公司巡檢組黃敢、李濤、梁濤、廖峰和伍俊蓉等人,從4月到6月對全區(qū)境內在監(jiān)項目進行了第二季度安全質量巡檢。檢查人員通過巡檢結果認為,在第二季度現(xiàn)場監(jiān)理工作中,多數(shù)項目監(jiān)理部質量安全意識較強,監(jiān)理人員工作踏實努力,現(xiàn)場安全文明施工普遍較好,如恒大御府續(xù)建工程。對在質量安全資料管理方面做得較差的監(jiān)理部,巡檢組提出批評并列入公司嚴管項目進行重點管理。
接下來,公司將繼續(xù)加強項目質量安全巡查,筑牢安全與質量防線,保安全保質量。第三季度巡查工作重點是:1、整改項目必須在一周內完成教訓總結,主要是針對項目檢查不合格的內容,并反饋到分公司;2、要求項目總監(jiān)和資料員,注意收集、健全監(jiān)理相關法律法規(guī),質量和安全驗收規(guī)范和驗收標準、技術規(guī)程等,為完善監(jiān)理規(guī)劃或編制細則提供更多依據;3、嚴格執(zhí)行巡查制度,督促項目監(jiān)理部對危大工程做好精細化管控;4、嚴格督促監(jiān)理部按照檔案管理要求及時收集整理好相關監(jiān)理資料。
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2021-08-17
2019-04-10
2018-11-02
2018-11-02